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国有企业管理人员培训课程

更新日期:2020-03-18 09:51:33 访问次数:

时代背景

随着全球化和市场经济化的发展,我国进入一个全新的竞争时代,与此同时,信息技术作为现代科学技术的先锋,不仅影响着人类生活的变化,也影响着企业的发展。这场变革强烈的冲击着传统的企业组织结构和管理模式,企业管理走向包含管理思想的变化和管理模式的变化。管理思想的变革与创新、集成与融合强烈地冲击着传统的企业管理思想,现代管理模式中的团队精神、分形工厂、虚拟形式都对企业管理变革带来新因子。

 

专程课题

一带一路倡议与经济发展新机遇

区域新时期企业战略管理与策略创新

组织行为与制度设计

企业财务管理与成本控制

《上市公司国有股权监督管理办法》解读

国企混合所有制改革方向与路径——走创新发展之路

营销策略与品牌定位

经济全球化与国际化经营

资本市场与投融资实务

非财务人员的财务管理

公司治理与现代企业制度

组织行为与制度设计

公司运营中的法律风险与防范

国学智慧与企业家修养

国有企业市场化人才选聘员工培养的思考

完善国企治理方式建立现代企业制度

国有企业结构调整与兼并重组

国际国内宏观经济形势分析

全国国企党建工作会议和最新国资国企改革文件解读

国企改革的思路与实践—科技创新与转型升级

十九大精神解读与国企党建创新

国企干部法治思维与法律风险防范

构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体

海外高层次国企人才引进的思路与对策

国企员工“能进能出”的动态化管理

国企干部“能上能下”的契约化管理

国企混改股权激励与员工持股机制设计

混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设

现代公司治理与国企改革

国企改革理念、制度及国际经济

 

国有企业转型与企业社会责任

如何在深化改革中提升国企核心竞争力


 

现场教学

苏宁控股集团有限公司

福中集团

南京市交通集团

南京公路发展(集团)有限公司

江苏交通控股有限公司

江苏东恒律师事务所

三胞集团有限公司

南京地铁集团有限公司

江苏华泰证券

南京途牛科技有限公司

红豆集团有限公司

江苏法尔胜泓昇集团有限公司

中车南京浦镇车辆有限公司

江苏正昌集团有限公司

华星集团有限公司

江苏华杉环保科技有限公司

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徐州安联木业有限公司